6月19日，為積極提升集團中高層干部管理能力、培養(yǎng)一支精干高效優(yōu)質(zhì)的王牌團隊，威海城建集團在一樓會議室組織了第三期企業(yè)文化培訓(xùn)活動。北大、清華、上海交大客座教授、廣州通盈投資公司董事長王若文傾情講解《中高層干部管理與執(zhí)行力提升》，現(xiàn)場氣氛熱烈。

講座以幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格吸引了大家的注意力，會議室紀(jì)律井然有序，時不時傳來互動的掌聲。王若文教授按照四大章節(jié)，循序漸進地講解了企業(yè)變革與時刻學(xué)習(xí)的關(guān)系、管理角色定位與認知、王牌團隊建設(shè)與管理、高效執(zhí)行力要素與步驟，為大家獻上了精彩的理論和案例分析，留下了很多警醒名言與工作方法，如“多學(xué)少錯”、“拆斷工作方法”等等。

    企業(yè)管理主要管好人與事，而事是人做的，所以關(guān)鍵在于管人；管理者不僅要先管理好自己，還要管理好員工，重在團隊塑造?！爸袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)管理團隊中的重要層次。從一定程度上說，中層干部對于團隊的帶領(lǐng)和執(zhí)行力提升，往往決定企業(yè)的目標(biāo)能否得到實現(xiàn)。希望集團中層領(lǐng)導(dǎo)在聽完講座后，自覺把企業(yè)的戰(zhàn)略計劃與自己部門的實際情況結(jié)合起來，同時切實了解計劃的執(zhí)行情況，為建設(shè)一個高效的王牌團隊而努力?！被顒幼詈?，集團黨委副書記孫曉東對于講座和今后工作進行了很好的總結(jié)和展望。